با توجه به تعاریف ارائه شده و هدف این پژوهش ، مدیریت استعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحقق اهداف و تأکید بر ارزش سرمایه انسانی در این راستا می باشد و اشاره به فرآیندی دارد که طی آن، استعدادهای انسانی سازمان برای تصدی مشاغل ومنصب های کلیدی آن ، شناسایی شده ،در صورت لزوم آموزش ببینند وهمواره تحت حمایت سازمان باشند. با این تعاریف مجموعه فعالیت های مدیریت استعداد را می توان اینگونه برشمرد :
۲-۳-۱-۲-۱) جذب [۶۶]
شامل تمام موضوع های مرتبط با شناخت افراد با مجموعه مهارت های سطح بالا، برای مشاغل مورد نیاز سازمان است .بخشی از پرسش هایی که در یک سازمان، هنگام ترسیم مسیر جذب و توسعه کارکنان، باید در نظر گرفته شود ؛ عبارتند از: سازمان بر روی چه افرادی باید سرمایه گذاری کند؟ برای توسعه سازمانی چه نوع استعدادهایی لازم است؟ نیروی انسانی چگونه باید سازماندهی شود؟ و … (تاج الدین و معالی تفتی ، ۱۳۸۷). مسئولیت جذب افراد با استعداد بالا از وظایف مهم در سازمان ها می باشد که در کنار زمان بر بودن، به سرمایه گذاری های مالی زیادی نیز احتیاج دارد (فیلیپز و راپر[۶۷] ، ۲۰۰۹)
۲-۳-۱-۲-۲) انتخاب
| دانلود متن کامل این پایان نامه در سایت abisho.ir |
